通過對這篇文章的仔細閱讀，我感受到龐董事長對于員工的要求以及指明的方向發人深省。我領悟到，成長需要不斷學習，成功需要經受歷練，成材需要堅守良知。
成長需要不斷學習。在文章中，龐董事長要求我們寶業員工要緊密結合工作實際，有側重點、有針對性，做到學得會、用得上。應該先學好專業知識，在夯實“吃飯”的專業的基礎上，再去向相關領域的知識擴展。
這一點我感慨頗深。回想一下2008年進入公司的時候，我連一份真正的法院判決書都沒有見過，更沒有根據收集的證據材料寫出法律建議書、起訴狀之類實務性很強的法律文書的能力。當時我就像一塊干海綿，迫切需要吸收大量的法律實務方面的知識。我根據公司領導的建議，制定了學習計劃。爭取在一年之內，利用工作之余的分散時間，準備國家司法考試，取得法律人的準入資格證——《法律職業資格證》。爭取在一年之內，能夠在領導的指導下獨立的處理日常的各類法律事務。
所以進入公司的前兩年，是我的法律專業能力和法律實務操作技能進步飛速的兩年。我在上班的時候通過部門領導的傳幫帶，不斷學習各類法律實務，在下班后扎根自習室，爭分奪秒備戰司法考試。在2009年我以高分通過了全國司法考試，取得了法律職業資格證。同時，完成了從學生到員工的身份轉變。為勝任一名合格的寶業法務人員打下了基礎。只有不斷的學習，才能不斷的提升自身的能力，才能創造更好的工作業績。
成功需要經受歷練。龐董事長借用星云大師的話建議大家，要樂于做學徒，眼里有人，才能把人做好，不怕吃苦、不怕吃虧，不計報酬地磨煉出實踐經驗，增長自己的閱歷和見識，首要目標即是要成為從公司角度來定義的人才。并且指出培養年輕人要循序漸進。如同樹木，一年長成的只能當柴燒，三年、五年生的可以做桌椅，十年百年則成棟梁。
由此我聯想到《史記·廉頗藺相如列傳》中記載的趙括。戰國時趙國名將趙奢之子趙括，年輕時學兵法，談起兵事來父親也難不倒他。后來他接替廉頗為趙將，在長平之戰中。由于沒有長期征戰和統兵打仗的經驗，只知道根據兵書辦，不知道變通，結果被秦軍大敗。四十萬趙軍成了秦國的戰俘,秦將白起害怕這些降卒造起反來難以控制,就在一夜之間把他們全部坑殺。正是趙構只會紙上談兵缺乏實戰歷練，才會給國家造成毀滅性的打擊。缺乏歷練，很難取得成功，即便成功，也是僥幸所得。我們年輕員工更是要把工作中的各種艱難任務當成是歷練的機會，只有經受各種摸爬滾打，才能逐步成長，才能肩負更大的使命。
成材需要堅守良知。龐董事長引用清華大學校長陳吉寧的話囑咐員工拒做“高知識高智商的壞人”。由此我想到一個人的德與才的關系。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道:“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。”有人總結如何評價一個人的時候這樣說的：德才兼備是正品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是危險品。對于員工的才與德，領導們也有領導們的智慧：德才兼備、提拔使用，有德無才、培養使用，有才無德、限制使用，無德無才、堅決不用。這雖是戲言，但也警示我們，只有堅守良知，守住自己的德，才有可能成為對于企業有用的人才。一個沒有道德底線的人，在工作中心懷鬼胎，無法抵制各種誘惑的人，職務越高，權力越大，對企業的風險就越大。我們要在德上堅守底線，堅守良知，在才上厚積薄發，建功立業。這才是企業需要的人才，只有這樣，我們才可能在企業的平臺上成材，施展抱負。（王敏）
