反復研讀龐董事長《起程》一文，洋洋灑灑萬余言，卻絲毫不顯拖沓，既有對新時代宏觀形勢的全面分析，也有對企業自身優劣勢的清晰認識，更有對未來發展的精心部署和無限展望。沒有封建家長式的耳提面命，恰似聆聽一位長者對坐靜談。
回想去年入職以來的工作經歷，深感責任重大、使命光榮，也在心里暗暗樹立起共做寶業人、奮進新時代的遠大目標。在我看來，做合格的寶業人，奮進在這波瀾壯闊的新時代，要從點滴著眼，從當下著手，關鍵在于強化三個導向。
首先是強化價值導向。正確的價值觀是企業的靈魂，是物質之上應有的精神。能否想象吉富公司員工冒著狂風巨浪追到脫離的駁船后的歡呼雀躍？能否想象也門僑民接到公司員工遞上面包時的熱淚盈眶？但下面這幅場景，一定能引起在座的各位聯想。小楊啊，你把這份合同看一看。他也閑著的，憑什么只叫我？2分鐘后，小楊把合同送給領導。領導，合同沒問題。這付款方式好像有問題吧？這不是經營部的事嗎？這里面有提增值稅普通發票的，有提專用發票的，不一致吧？這不是財務部的事嗎？這合同格式調整一下吧。我一拿到不就這樣嗎？雙方的落款時間一致嗎？這種小事無所謂吧。領導竟無言以對。我想對小楊說，有為才能有位，有位必須擔當，擔當貴在求精。不要忘記，是寶業給了我們展現自己的平臺，通過寶業我們才能眺望遠處的風景，通過寶業我們才能積累寶貴的經驗，通過寶業我們才能在跌倒中爬起，爬起后還有繼續前行的力量。
其次是強化制度導向。完善的制度是企業的骨骼，是落實契約管理的基石。但制度化的進程不會一蹴而就，必然會經歷從被動遵守到主動執行，從克己自律到自覺自發的過程。按時上下班，及時請銷假，開支有預算，合約有審查。諸如此類，都是制度的彰顯。就我們法務人員來說，制度甚至還體現在言與不言。外出辦案，法官或許不經意問起，你們一般忙不忙啊？如果我們說挺忙的，最近好幾個大案子，幾千萬的標的呢。法官會想，寶業這家公司看來沒什么誠信，這么多糾紛。我們不如回答總體上還好，現在是吃一塹長一智，狠抓合同審查工作，如果都像這件案子的原告一樣老是到處訴訟打官司，還不得荒廢了主業啊。法官一聽，原來原告這家公司是這種專門挑事的，到時候可不能被他忽悠了。大家看，言與不言之間，無形中就影響到了案件的走向。
最后是強化創新導向。不斷的創新是企業的血液,需要用大興調查研究之風來找準方向。創新意味著破與立，就是要了解實際情況，解決實際問題。一方面，我們要深入一線，向項目經理、技術骨干取經，向一線工人了解情況。哪些建筑技術、建筑工藝革新了，哪些原材料價格又上漲了，哪些地方農業農村政策落實得好農民工外出務工意愿下降了，我們都要及時掌握，做好應對。另一方面，我們要緊盯國家政策熱點。民間投資項目招投標不再“一刀切”了，民企就有更多的機會進入；綠色發展理念被一再強調，施工現場的環保要求勢必需要不斷提升；以裝配式建筑為代表的建筑業科技創新受到高度重視，擁有新技術、新工藝的建筑企業在承接工程時就能脫穎而出。
我堅信，身處寶業這樣一個朝氣蓬勃的大家庭，在龐董的指引下，在高總的帶領下，只要我們努力奮進，就一定能劈波斬浪，書寫新時代的宏偉華章！
（楊易波）
