龐寶根董事長的署名文章《管理就是“我再說一遍”》，如詩中所描述的那樣，橫看成嶺側成峰。不同崗位、不同年齡的員工學習過之后，都有不同的感悟。作為一名從校門直接踏進寶業大門，經過寶業八年的培養，一路走上管理崗位的員工，我也有著深深的領悟。
最深的一點感觸是要追尋前輩的步伐，跟著企業前進。企業最需要的是本土化的人才，只要你有一顆跟著企業前進的心，緊跟企業步伐，你就能全盤了解企業，了解企業的發展方向、制度規定、運作流程、價值理念、文化特色等等，而這些恰恰是你在企業搞管理工作必須要知道的東西。換句話說，要做好管理工作，必須要依附一定的環境，只有在一個熟悉的環境里，你的那些管理十八武藝才能施展的開。
一畢業就能走上寶業這個大平臺，我感到非常幸運。2004年我意氣風發地踏進中南財經政法大學校門的時候，學校說我們應該自豪，因為我們的法學院是全亞洲最大的法學院，十八個班一千余人；2008年我們一臉茫然地拿到畢業證書的時候，學校說我們應該有危機意識，因為我們法學專業的就業率全院倒數第二。我同樣經歷了千千萬萬畢業生歷過的茫然失落痛苦和掙扎，最終懷著一顆感恩的心，成為了一名寶業法務人員。
到現在我還記得我跟面試官說的話。他問我在這么多學歷比你高實踐經驗比你豐富的競爭者當中，你憑什么認為我們可能錄用你？我回答他，我是一塊泥坯，我具有極強的可塑性，我相信只要給我一個機會，我會成為企業想要的那種員工。但是在外面闖蕩了三五年的這些競爭者，他們也許已經被其他單位塑造過了，很可能是塑造失敗了，那么從這點上說，我反而占優勢。
這也許聽起來像個笑話，但是八年之后，我就是在企業這所學校里，跟著企業的前進步伐，完成了質的飛越。企業文化的熏陶，紛繁復雜的工作的磨練，使我逐步向企業的要求靠攏，成為一名連續多年獲評優秀員工榮譽的“寶業人”，我認為優秀員工不是榮譽，更多的是對我與寶業契合度的一種贊同。
文章中說“許多能力都是逼出來的”，這一點我也深有體會。用依據現在網上流行的戲謔語言表述就是：“如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優秀。”
2008年剛剛走上工作崗位的時候，我面臨的是法律專業必須逾越的一座大山—取得全國法律職業資格證書，也就是要通過被譽為“天下第一考”的司法考試。
大學所學的法律知識跟司法考試所考的內容，可以說天壤之別。我還記得我第一次參加司法考試是在沒有任何準備的情況下去試水的，我想知道已經學到的知識距離過關還需要多少分。結果考出來的分數令人汗顏，600分總分我只考了270分，相當于百分卷只拿了45分。
我當時非常焦慮，因為我知道競爭的殘酷性，沒有拿到職業資格，早晚會被有資格的后來者所淘汰，因為企業的理念就是優勝劣汰末位出局。公司當時在培養新人方面政策也是非常寬松的，因為我剛入職場，并沒有給我分配很多具體性的工作，更多的是參與和學習。
當時我確定的目標就是2009年通過司法考試。考試涉及古今中外二三十門法律門類以及思想政治考試，非常繁雜，為此我制定了詳細的復習計劃，將目標細分。每天晚上從6點到凌晨，幾乎把全部的精力都傾注到了考試準備上，甚至連坐公交車和吃飯的時間，都在用MP3聽老師的講課。
正如高中生活苦不堪言但是走過之后大家都很懷念一樣，2009年是我自高考以來給自己加壓最大的一年，但也是我人生中值得懷念的一年。
不是所有的付出都有回報，但是在考試這件事上，真的是天道酬勤。當我在電話里查到我421分的時候，百感交集，沒有狂喜，也沒有傳說中的淚水，只是在心里告訴自己，這一年的苦沒白吃。
由此我想到那句網絡流行語：“不吃苦，不奮斗，要青春做什么？”
沒有任何本領是很輕易就能獲得的，我們的學位、學歷，我們的職稱、證書，我們的經驗、技能，都需要付出辛勞與汗水。偉大的成績和辛勤勞動是成正比例的，有一分勞動就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創造出來。
正如龐寶根董事長所說，“裝睡的人叫不醒”，只有自己逼自己上進，才能快速的成長。
作為一名年輕的寶業人，我們所要做的，不是挑剔指責和抱怨，我們必須借鑒和遵循前人用無數辛酸和汗水換來的經驗，在傳承這些經驗的基礎上應時而變、與時俱進，讓我們燃燒的青春成為寶業長盛不衰的動力。
（王 敏）
