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                        樹正氣 走正道 創未來
                        信息類別:員工文苑   發布者:綜合辦公室   發布時間: 2015年06月01日   點擊次數: 1813

                        有人說,企業文化就是“老板”文化。好的“老板”文化,可以引領企業走向輝煌,也可以推動員工邁步成功;劣質的“老板”文化,可以導致企業淪入衰亡,也可以把員工帶進迷茫。因而,對企業而言,“老板”文化至關重要,它直接關系到企業的興衰和存亡。工作之余,按照寶業湖北建工集團高林總經理的要求,認真研讀了股份公司龐董撰寫的《管理就是“我再說一遍”》一文。這篇文章從文題來看,好像只不過是一篇關于管理內涵的一種自我詮釋之作,而從整篇文章的內容來看,它實質上是一部關于企業員工如何做人、如何做事、如何成業的經典教材。通篇文章,字里行間,讓企業員工深深地感受到了寶業文化的博大深遠,也讓企業員工深深地感受到了寶業“老板”文化的無窮力量。讀完之后,確實令人自省,令人警醒,更催人奮進。

                        在中國經濟進入新常態,國民經濟穩中求進發展的今天;在我國建筑業發展日趨規范,建筑市場依舊持續穩定的當前。面對寶業成就碩果累累,品牌影響力如日中升的驕人業績,龐董撰寫《管理就是“我再說一遍”》一文深刻剖析了企業發展過程中存在的問題,直面揭露了企業內部管理者的種種劣行,其真實目的就在于統一所有寶業人的思想和行為,并告誡寶業全員在面對新的形勢和新的發展之時,要時刻保持清醒頭腦,樹立憂患意識和危機意識,要正己心,戒歪風,提涵養,樹正氣;要勇擔當,懲歪行,勤修練,走正道;要干實事,除障礙,謀創新,增績效;要傳承經驗,強化管理,不斷精進,創造未來,跟著企業共同前行。這篇文章,對企業下步實現新的突破具有深遠意義,對企業未來實現新發展所起的作用也是至關重要。

                        身為寶業人,我們的確有太多的優良作風和光榮傳統值得我們去驕傲,但我們不能因為過去的成績,而看不見自身存在的問題和不足。龐董文中所指“歪心的項目經理”、“歪心的管理干部”、“歪心的基層干部”等種種惡行,在我們的企業中確實存在。對此,我們必須要高度重視,堅決懲戒和打擊,否則要想實現企業新的突破,只會變成紙上談兵。我們要像政府官員那樣“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”,摒棄惡習,立行立改,正心,正己,正目標,做一個品質高尚的人;我們要像國家公務員一樣認真執行中央“八項規定”和反“四風”的要求,自省自勵,自我完善,廉潔做人,盡心做事,做一個行為端正的人;我們要樹立正氣,樹做人之正氣,樹做事之正氣,樹做事業之正氣,積極向上,主動作為,頑強拼搏,做一個充滿正義的人;我們要弘揚正風,揚學習之正風,揚實干之正風,揚創效之正風,勇于修行,不斷精進,敢于創新,做一個敢于擔當的人;我們要繼續發揚艱苦奮斗,勤儉節約的光榮傳統,不圖虛名,不務虛功,精心做工作,勤奮做企業,做一個大有作為的人。

                        身為寶業人,我們的確有太多的業績和榮譽值得我們去自豪,但我們不能因為過去的成績,而看不見自己與業內優勢企業的差距和弱勢。龐董文中所指那些只知道整日忙著入“圈子”、爭“票子”、要“位置”而不講付出、不比貢獻、不走正路的歪心之人,在我們的企業中依然可見。對此,我們必須要正確面對,努力更新人生地圖,否則要想實現企業新發展,只會變成一句空話。我們要珍惜自身榮譽,樹立“責任第一”的理念,增強自身的責任感和使命感,以身作則,身先士卒,恪盡職守,在平凡的崗位上閃閃發光;我們要珍愛崗位平臺,苦干、實干、巧干,謀正事,做好事,干成事,提高自己的歸屬感和成就感,把敬業當成自己的日常習慣;我們要融入團隊,發揚合作精神,善于溝通,樂于交流,要忠于企業,感恩企業,不搞個人英雄主義,更不能因為自身個人私益而損害企業半點利益;我們要提升執行力,積極主動完成工作任務,想法設法追求完美,做崗位專家,不找借口,不找理由,想企業之所想,急企業之所急,讓自己為企業創造的財富遠遠高于企業付給自己的薪酬,快速提高自身的個人價值。

                        身為寶業人,我們的確有太多的先進文化和經驗值得我們去炫耀,但我們不能因為過去的成績,而看不見前進中的困難和挑戰。龐董文中提出的所有寶業人要“不斷修行”、“借鑒和遵循‘歷史的經驗’”、“在傳承這些經驗的基礎上應時而變、與時俱進”、“跟著企業前進”等具體要求,正是企業實現新發展的制勝法寶。對此,我們要嚴格遵循和落實,并加大傳承和創新,否則我們共創美好未來的愿景,只會變成一個神話。我們要爭做復合型管理人才,嚴格執行公司規章制度,切實履行崗位責任,做精做專本職工作,把復雜的事用心做好,把簡單的事精心做成,除惡習,改舊習,講貢獻,比成績,不斷修行,不斷精進;我們要勇當強勢管理中層,提素質,升能力,塑品質,讓自己的所作所為能符合寶業現在的要求,讓自己的業績和成長對得起寶業賦予我們的平臺,讓自己說的話、做的事能夠真正代表寶業的實力;我們要追求成為卓越高級管理者,時刻樹立危機意識,站得高,看得遠。既有戰略的預見性,也要有時代的敏感性;既要有把握機遇的眼界,也要有開創未來的智慧;既要有傳承經驗的度量,也要有創新辦法的膽量。要善于總結,善于思考,善于創新,敢于走在時代的前沿陣地,為企業從成功走向更大的成功作出更多的貢獻。

                        步入五十歲的自己甚是羨慕新近加入寶業的年輕人,羨慕他們能在人生成長的黃金年華,就可以得到思想深邃、知識淵博導師的指點和引路,如此機會,人生確實難得。同時,“壯志未酬”的我也在內心為自己暗暗慶幸,慶幸自己能在人生奮進的正當時可以得到理念超前、經驗豐富高人的警示和幫助,如此教誨,催人自省自勵。新的時代,新的要求,社會發展瞬息萬變,科技進步日新月異,僅靠關系競爭的時代已經結束,靠能力競爭的時代已經開始。移動互聯網的發展,導致許多“巨人”紛紛倒下,市場危機四處可見,但發展機遇隨時都有。成功只屬于先知先覺的警醒之人,不知不覺的“裝睡”之人將會被淘汰。發展正當其時,奮進正當其勢。身為寶業人,我們必須要“做人有原則,做事有規則”,做心正之人,懲戒歪心之人;身為寶業人,我們必須要傳承寶業文化和弘揚寶業精神,樹正氣,走正道,創未來;身為寶業人,我們必須要“不斷修行”,“不斷精進”,跟著企業奮力前進。只有這樣我們才能永葆寶業的事業青春常在、綠葉常青;只有這樣我們才能確保企業的健康持續發展,實現企業愿景;只有這樣我們的人生才一定會從美好的今天走向更美好的明天,也只有這樣我們的企業才一定會從現在的輝煌走向未來更大的輝煌。

                                                   (張  育)

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